为全方位深化三项制度改革，院公司通过竞聘上岗选聘业务部门经理层，通过部门成员双向选择、优化整合等多项举措凝聚力量、鼓舞干劲，激发了部门全体成员的责任意识和工作热情。土壤与地下水修复部经整合重组，整装待发。
2021年2月4日下午，土壤与地下水修复部在院公司本部召开第一次部门工作会议。会议由部门负责人梁恒主持，院公司副总经理李波受邀出席。
会议首先回顾总结了部门2020年的工作情况，2020年部门共完成合同额约7868万，业务类别覆盖调查评估、污染治理修复可研、风险评估、修复工程等。其中成功中标的寿光市道口社区（D区）项目地块（原山东海化集团有限公司石油化工厂生产区南区）土壤修复工程设计施工总承包（EPC）项目，合同额约5115万。该项目的成功中标是行业内对我公司技术实力的认可，不仅巩固了我公司在土壤修复行业的市场地位，也为以后的修复工程市场开拓打下了坚实的基础。
回顾总结后，结合新的一年面临的形势，梁恒要求大家锚定今年的工作目标和重点任务，梳理问题找差距，对标先进求突破，围绕“怎么看”“怎么干”，欢迎大家谈观点、谈对策、谈建议，为部门高质量发展集思广益。
会上，与会人员结合实际，就工作成效、特色亮点、存在问题，市场拓展、抢抓机遇、拓宽领域，以及如何提升竞争力、实现跨越式发展等方面建言献策，畅所欲言。大家对部门如何高质量发展，都进行深入思考和认真总结。与会人员一致认为，全体同事要坚持目标导向、结果导向，进一步统一思想、坚定信心、精诚团结、精心谋划，激发部门高质量发展内生动力。
最后，院公司副总经理李波做了重要讲话，他对部门2020年的工作成绩予以肯定，同时指出目前在开展土壤调查、修复等业务中存在的问题。李波强调，新的一年是新的起点、新的征程，希望土壤与地下水修复部全体人员要坚定信心、勇于挑战，沿着高质量发展道路奋勇前进。
